1在技术研发经理的领导下，建立有效的质量管理模式，全面负责生产中
心质量体系运行；
 
2、制定监督、检查、服务的程序和计划并安排实施，全面负责生产
过程工艺执行的监控及纠正预防措施的验证；
 
3、完成在计划规定内工艺准备工作，确保新产品的投产和生产任务
的完成；
 
4、根据公司需要，及时对产品工艺进行调整和改进，保证公司资源
合理使用；
 
5、审查签署工艺技术文件，工艺标准、工艺规程等工艺资料，确保
正确性、安全性、合理性、完整性；
 
6、质量管理观念的培训，质量认证、质量分析会、巡查评估、质量体系内审、质量管理人员培训、提供咨询、监督考核质量标准执行，指导并督促解决生产中出现的质量问题；
 
7、定期总结产品质量，并对在线检验、成品检验等方面的工作进行
汇总分析，提高产品质量的稳定性。
 
8、当产品出现质量问题时，与生产、销售部门合作，分析出现问题
的原因，共同解决质量问题。
 
9、按照技术部提供的质量标准制定检测流程，控制检验成本。