1、负责生产车间全面管理工作，保证生产稳定、高效和有序的运行。 2、根据公司月度饲料计划，落实生产计划，满足各部门饲料需求。 3、负责制订生产管理方面的制度及考核办法 4. 控制生产加工成本，定期组织对生产设备进行维护保养。 6. 组织生产工安全生产，负责对生产数据进行统计分析，保证生产 设备的经济运行。 7、负责生产配方的管理及生产工艺的调整 8、部门人员的管理、考核。 9、设备的管理、工艺改进创新。10、生产车间6S现场管理监督执行。