1、根据公司下达的年度生产任务，制定生产计划，推进生产计划的落实，完成年度生产任务。

2、控制成本费用，降低生产成本。合理控制药品疫苗、低值易耗品、能耗、人工等费用，通过对标管理，不断降低生产成本。

3、落实猪场6S管理，严格落实各项操作流程及标准，开展各项操作流程与标准的培训、监督与考核，提高生产绩效。

4、负责猪场生物安全管控，保障猪场生物安全。

5、负责猪场除臭、污水、有机肥等的环保管理，实现达标排放。

6、负责猪场团队建设，提高员工技能，培养梯队人才。

7、负责猪场资产管理，确保猪场固定资产、生物资产、药品疫苗、物资等资产的安全。

8、负责猪场设备管理，确保猪场设备正常有效的运行，保证猪场生产的正常运行。

9、负责安全生产管理，落实各项操作规程及安全的培训，排查安全生产隐患，及时组织安全隐患的整改，确保猪场生产安全。