主要在场外 协助老总对猪场进行管理。1、通过数据分析,洞察猪场各生产环节存在的问题,向场内管理团队进行反馈,并对相关改进情况进行跟踪;2、建立规范有效的各阶段工作流程,包括疫苗程序,对场内各方执行工作流程是否规范进行跟进(主要看数据分析) ,对员工 技术员进行线上培训;3、完善和落实考核制度,及时进行奖惩,每年一次优化考核制度。4、对场内的团队进行优化,招聘合适人才到合适岗位上,发挥人的主观能动性;5、饲料加工环节的监控监管,通过数据分析,找出问题整改问题;6、通过药品领用的数据分析,对药品使用进行监管,药品采购的管控和厂家的筛选。;7、各阶段饲养成本核算,为售卖不同体重猪子提供成本依据,参与肥猪售卖工作;8、不定期进场,和场内团队进行沟通,发现问题改进不足,对相关人员进行现场培训;9、其他提高猪场管理和团队建设的工作;10、和政府部分的工作对接,如数据报告等。我这边 招聘的技术场长 主要在场外 协助我对猪场进行管理。1、通过数据分析,洞察猪场各生产环节存在的问题,向场内管理团队进行反馈,并对相关改进情况进行跟踪;2、建立规范有效的各阶段工作流程,包括疫苗程序,对场内各方执行工作流程是否规范进行跟进(主要看数据分析) ,对员工 技术员进行线上培训;3、完善和落实考核制度,及时进行奖惩,每年一次优化考核制度。4、对场内的团队进行优化,招聘合适人才到合适岗位上,发挥人的主观能动性;5、饲料加工环节的监控监管,通过数据分析,找出问题整改问题;6、通过药品领用的数据分析,对药品使用进行监管,药品采购的管控和厂家的筛选。;7、各阶段饲养成本核算,为售卖不同体重猪子提供成本依据,参与肥猪售卖工作;8、不定期进场,和场内团队进行沟通,发现问题改进不足,对相关人员进行现场培训;9、其他提高猪场管理和团队建设的工作;10、和政府部分的工作对接,如数据报告等。
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