★明确公司人力资源目标和总体方案,向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的管理水平;
★制定公司人力资源管理方针、政策和制度;
★组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施;
★塑造、维护,发展和传播企业文化
★研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)
★制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;
★组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行;
★协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行,确保公司人力资源的合理使用;
★计划和审核人力资源管理和行政成本;
★及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题;
★负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系,及时获得相关政策支持;
★.营销、生产、运输、晋升、特殊岗位的等等薪酬的最合理的制定,长期不断的优化;
★操作或业务流程、专项类方案的协助、把关、监督,关键的项目/地方提供思维、方向、核心点子;
★善于发现问题背后的根源和规律,以及人为问题背后的根源和规律,以推动公司的标准化建设;
★跨部门扯皮事项的调解、界定、问责,最终减少重复性的扯皮事项,并增加重复性扯皮事项的标准化(解决对策);
★完成总经理临时交办的各项工作任务。