1.学习并掌握生产业务相关的工艺流程和规范，学习规章制度、生产管理的相关知识及设备的日常维护和保养。制定设备设施的技术改造方案并实施；
2.轮岗学习关键岗位的相关业务流程，协助生产工作标准、制度、流程的建设、培训以及推进；
3.培养具备成为班组长、生产经理的管理能力，协助主管制定岗位安全制度，对各子公司生产工作进行营运督导、业绩评价和业务指导与培训，增加人员安全意识，提高生产效率。