1、负责公司生产部现场管理、生产设备管理、生产安全管理、部门事务性管理等工作；

2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

4、制定提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

5、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜；

6、编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行；

7、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。