1、对生产质量、效率、成本、安全指标完成负责；
2、对原料投料及产品打包，出入库质量、数量负责；
3、对设施、设备、工具正确使用、维护、保养、清理及卫生负责；
4、管理生产工人，确保生产工艺的稳定性及监督工艺参数的执行；
5、关注库存原料的使用、贮存质量及周转情况，对于出现的异常要及时解决；
6、执行公司物流政策，并管理物流资源及供应商，实现物流成本的最优化；
7、管理公司物流团队负责落实、监督、检查本部门工作的执行情况；控制送货和仓储成本以符合公司目标；
8、管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，并不断提升客户的服务水平。
