1、全面负责分公司生产经营管理活动，根据事业部年度经营计划和预算，拟定分公司年度经营计划与年度预算及落实。
2、参与片区业务战略制定，负责分公司发展规划、年度工作规划和经营预算的制定与推进落实，主持相关的规划与汇报会议。
3、负责组织执行事业部各项生产管理制度，组织分公司生产计划的编制，组织各猪场、服务部执行生产计划，控制分公司各项生产成本及各项费用，组织各猪场、服务部严格执行事业部下发的防疫程序的执行方案，对本分公司生物安全负责。
4、负责执行事业部人力资源相关管理制度，指导并要求分公司人事开展工作，对分公司经营单元的干部的任用、选拔、优化等给出评议和决策建议，对干部队伍的整体质量、数量和结构合理性负责，重点发展培育组织班子。
5、负责分公司各单位内外部关系协调，确保公司各项业务正常运营。