1、根据集团各部门及各公司七定及人力成本预算，制定年度招聘计划和费用预算；

2、招聘渠道建设和日常维护、年度评估分析及招聘费用控制；

3、建立有产业特色的内外部人员招聘激励机制和流程、提升招聘效率；

4、建立招聘与配置相关制度规范与业务流；

5、实施集团本部招聘、核心中高层人员招聘、年度管培生招聘、协助事业部核心岗位招聘；

6、建立、运营并完善人才库，为产业链的持续发展提供人才保障；

7、协同打造企业雇主品牌。