1、班前查看生产计划、检查小料库存、配料准确性；班后检查设备清理，其他制度执行情况并拍照等。
2、定期查看中控室设备运转情况，确保配方准确执行并做好相关记录。
3、做好原料投放监督管理，确保原料使用质量和投放准确性。
4、检查粉碎粒度、原料进仓、成品进仓等工艺执行情况。
5、检查制粒工序，包括温度、粒径、长度、颜色等样品否相符。
6、定期抽查生产现场、成品库房的计量器具、检测仪器等，发现问题及时校正。
7、定期抽查各工序质量记录，发现问题跟踪处理。