全面负责生产基地的内部管理工作：
1、组织制定并实施生产战略规划,加强员工管理和培训，做好岗位技能培训， 合理安排生产，降低成本，提高劳动效率，确保生产任务保质保量按时完成，参与成本核算和员工工时核算 。
2、认真执行各项生产管理制度，加强生产安全管理。
3、参与制定公司发展战略与年度经营计划。
4、搞好文明生产，现场6s管理工作，改善劳动环境。
5、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证能够正常生产，设备处于良好状态。
6、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
9、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
10、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
11、对下级实施监督、考核。