1、是公司的最高行政领导人，全面负责、主持公司的日常行政工作和业务活动，监督、检查、指导、协调、服务各部门工作。
2、提请任免部门主管及薪资待遇调整，报股份公司批准后执行；任用和调配公司的其它工作人员；确定在股份公司规定范围内的员工奖罚方案。
3、根据股份公司对公司的总体规划，制订公司年度经营计划，拟定支持目标实施的关键要素，推进计划和财务预算方案，明确关键指标，考核激励政策，管理办法及流程管控体系，报股份公司审核批准后组织实施；
4、按照股份公司的要求加强公司内部管理，抓好公司生产制造过程，主持公司市场拓展与市场维护与巩固，培育公司在所属市场的品牌形象和竞争能力，逐步建立和强化竞争优势；
5、代表公司营造外部良好的经营环境，建立公司与政府机构、行业主管部门、金融机构的良好关系；与供应商和销售客户保持良好的沟通，形成良好的客情关系
6、宣传、建立“和、诚、勤、进”的企业文化，建立公司内部良好的工作氛围，建立积极向上，你追我赶的良好工作作风，牢固树立和培养员工的主人公责任感
7、在股份公司授权范围内代表公司和授权公司员工对外签订合同和处理业务保证公司安全和公司资产的保值增值