1、全面负责牛场的生产经营等工作，完成公司下达的产量、质量和成本等指标；
2、督导牛场各职能部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保牛场正常运转；
3、编制年度生产综合计划，提出季度牛场奋斗目标和执行公司工作及重大措施方案；
4、加强管理，优化人员结构，确保牛场各部门和各类人员职责、权限规范化，促进奶牛场劳动生产率的提高；
5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少场区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
6、组织下属的职业发展和培训工作，确保员工素质不断适应岗位的需要；
7、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保场区无安全事故发生；
8、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。