1）制定并执行技术品管部管理制度和岗位操作规程。
2）制定企业标准、产品标准、原料标准、工艺标准。
3）监督各部门实施饲料质量安全管理规范。
4）市场调研，进行新产品的开发和产品配方的传递、执行、回收及销毁。
5）参与产品的削减、合并、优化与成本控制。
6）参与原料供应商的审定、评价，参与供应商的品质控制工作。
7）原料、生产、成品品质监测及控制。
8）参与投诉抱怨、技术服务和产品质量问题的处理。
9）部门间的沟通协调。
10）一切以市场为中心,推行全面质量管理，实施全员服务营销。